企業(yè)團(tuán)建真的有意義嗎？
Release time：
2021-12-24
企業(yè)團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以包括團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等。無論是新團(tuán)隊(duì)還是成型團(tuán)隊(duì)，企業(yè)團(tuán)建相當(dāng)于打造一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以包括團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等。無論是新團(tuán)隊(duì)還是成型團(tuán)隊(duì)，企業(yè)團(tuán)建相當(dāng)于打造一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。
在21世紀(jì)，培訓(xùn)已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所接受，尤其是有利于燃燒團(tuán)隊(duì)激情的戶外活動(dòng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神的拓展訓(xùn)練、放松團(tuán)隊(duì)情緒的徒步旅行、構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等體驗(yàn)式課程，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展離不開新鮮的血液、員工的激情、員工的斗志沒有激情、團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力、高超的中高層領(lǐng)導(dǎo)能力。
很多時(shí)候，可以通過企業(yè)團(tuán)建和拓展，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，增進(jìn)信任，坦誠相對。同時(shí)，還可以提高團(tuán)隊(duì)合作、凝聚力、執(zhí)行力和競爭力!那么，企業(yè)的外展培訓(xùn)在企業(yè)團(tuán)建中的意義是什么，對企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人能力的提升有多大作用?
企業(yè)團(tuán)建意義有哪些?
1.增進(jìn)相互了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力
企業(yè)團(tuán)建的作用和意義實(shí)際上是增強(qiáng)員工之間的溝通和企業(yè)的整合感。我們知道新同事會對老同事或領(lǐng)導(dǎo)不熟悉。通常，團(tuán)隊(duì)建設(shè)可能有助于我們快速建立感情。在平時(shí)部門之間交流很少，合作不順利的時(shí)候，可以做破冰和互動(dòng)游戲，了解彼此在企業(yè)團(tuán)建過程中的工作內(nèi)容和性質(zhì)。
有矛盾的時(shí)候，其他玩家會盡量協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)成員也會為了團(tuán)隊(duì)的利益，放棄或暫時(shí)減緩個(gè)人矛盾，著眼大局。多次在一起面對一些難題后，隊(duì)員們會有更好的理解，患難與共也能讓隊(duì)員們相互關(guān)心理解，增進(jìn)感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
2.體現(xiàn)公司關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合
都說一個(gè)公司是否值得長期發(fā)展，看工資獎(jiǎng)金，看團(tuán)建福利。一個(gè)公司對員工有多關(guān)心，對員工的發(fā)展有多重視，因此，團(tuán)建就成為了一個(gè)公司重要的福利項(xiàng)目，團(tuán)建的好壞可以直接讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對自己的關(guān)懷。
因此，企業(yè)團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意的好方式，讓員工更好地融入公司，體驗(yàn)公司文化，讓員工感受到更多的歸屬感、自豪感或信任感。
3.挖掘個(gè)人潛力并展示
生活節(jié)奏越來越快，分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大。在很多情況下，員工的潛力是無法被充分挖掘的，企業(yè)團(tuán)建就是一個(gè)很好的方式。小組目標(biāo)必須與組織一致，但除此之外，團(tuán)隊(duì)也可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員的技能可能不同，也可能相同，而團(tuán)隊(duì)成員的技能是相輔相成的，將不同知識、技能、經(jīng)驗(yàn)的人整合起來，形成互補(bǔ)的角色，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效結(jié)合。讓員工多展示自己，可以讓員工更加自信，人際交往更加順暢，讓整個(gè)集體氛圍更加和諧有愛。同時(shí)，也能讓領(lǐng)導(dǎo)或員工發(fā)現(xiàn)員工的不同方面，評價(jià)他們的綜合能力，在更多方面挖掘他們的潛力。
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